Менеджер Проектов: Кто Это, Как Им Стать И Что Нужно Знать О Профессии

Наконец, профессии проджекта научат в онлайн-школах, например на курсе «Профессия Project Supervisor в IT» в школе SkillFactory. Студенты учатся https://deveducation.com/ год и выпускаются подготовленными специалистами уровня джуниор. Многие находят работу в процессе обучения, чему содействуют карьерные специалисты. Они помогают составить портфолио и резюме, учат взаимодействию с работодателем и делятся вакансиями в чате школы. Когда бизнес регулярно берет новые проекты, не может выстроить процессы и контролировать дедлайны — самое время задуматься о найме менеджера проектов.

Успешное выполнение проектов жизненно необходимо компаниям. Проджект знает, как правильно распоряжаться ресурсами, и умеет выходить из непредвиденных ситуаций. Также он всегда на связи с заказчиком, чтобы корректировать процесс и предоставлять результаты работы. Он отвечает за распределение ресурсов и задач, своевременное внесение Юзабилити-тестирование изменений и согласование деталей. Его цель — сделать так, чтобы результат соответствовал ожиданиям клиента. В компании могут предлагать дополнительные преимущества, такие как медицинская страховка, пенсионные программы, оплата обучения и профессионального развития.

Проекты редко идут по плану, и хороший проджект-менеджер должен вовремя сориентироваться, если что-то пошло не так. Выше мы писали, что проекты — это уникальные мероприятия, а их главное свойство — неопределённость. Процессы компании повторяют постоянно, их можно отшлифовать до идеала и подчинить инструкциям. Поэтому проджекты нужны и в больших корпорациях, и в малом бизнесе. Некоторые проджекты работают в агентствах или на фрилансе.

Сертификационные Программы

Чтобы узнать об управлении проектами, я изучала материалы в интернете и по собственной инициативе изучила руководство по PRINCE2. Никогда не смотрите на членов своей команды просто как ресурсы или машины, которые могут мгновенно выполнить любую задачу. Слушайте, понимайте и приспосабливайтесь к их собственным потребностям. Если вам не нравится работать с людьми, и не терпится дождаться, пока коллеги выполнят свои обязанности, возможно, вам не подойдет эта работа.

• Используйте ключевые слова из описания вакансий и включайте конкретные примеры ваших проектов и достижений.
• Возможность принимать стратегические решения и ощущение значимости своей работы.
• Благодаря тому, что есть менеджер, клиенту не нужно думать, с какой правкой к какому специалисту идти, не нужно общаться со всеми самому.
• Вы будете нести ответственность за любые ошибки, допущенные вашей командой, или за любые жалобы клиентов.

Кроме того, приложения и методы, которые вы будете использовать, могут зависеть от вашего стиля работы. Хорошие менеджеры проектов знают, что независимо от того, сколько лет опыта за их плечами, всегда есть возможность улучшить свои навыки. Они не прекращают учиться, проходят курсы, посещают конференции, читают посвящённые управлению проектами книги и статьи, получают сертификаты и общаются с другими экспертами в этой области. Менеджер проектов (или проект-менеджер) — это эксперт, который координирует работу команды, распределяет ресурсы и контролирует выполнение задач от идеи до реализации.

Главная задача менеджера проекта — закончить работу в срок и предоставить заказчику результат, на который он рассчитывает. Он руководит разными специалистами, каждый из которых отвечает за свою часть работы в проекте. — Как руководитель проектов, я не сторонник микроменеджмента, сотрудники должны быть самостоятельными и ответственными.

Обучение ориентировано на практику и ваше трудоустройство — к концу курса у вас будет портфолио с кейсами, которое сделает вас востребованным специалистом. Поиск вакансий через онлайн-платформы и рекрутинговые агентства. Искать вакансии можно через такие платформы, как LinkedIn, Certainly, HeadHunter и другие.

Менеджеры проектов заботятся о том, чтобы в компании сохранялась здоровая рабочая атмосфера, где все сотрудники чувствуют себя комфортно и не бояться делиться своими идеями. Для каждого проекта проджект-менеджеры разрабатывают подробный план, чтобы все чётко понимали, что нужно сделать, почему та или иная задача важна и в какие сроки её нужно выполнить. Менеджеры проектов также мотивируют и поддерживают команду, чтобы все её члены работали как можно лучше.

Другие компании запускают проекты не для клиентов, а для себя. Им нужно, чтобы новый завод, новый региональный офис или IT-система для управления продажами заработали вовремя. Для тех, кто строит карьеру в менеджменте, проектное управление — одна из самых перспективных специализаций. Прочитайте эту статью, чтобы понять, что делают проектные менеджеры и стоит ли вам осваивать проектный менеджмент. А ещё менеджер проектов должен быть лидером, который вдохновляет команду и направляет её работу.

Обучение Управлению Проектами

Конечно, хорошая база никогда не будет лишней, но освоить новую для себя сферу можно за несколько месяцев. Для этого нужно познакомиться с особенностями работы, пройти профильные курсы, где вам помогут постичь азы, и прокачать соответствующие скиллы. Вы должны понимать, что продакт менеджмент основан на изучении потребностей клиентов и их соответствии со стратегией компании для создания прибыльного продукта. Специалист по продукту менеджер проекта это ответственный за его оптимизацию согласно с заявленными бизнес-целями и требованиями пользователей. Этот человек определяет направление продукта, формирует гипотезы, мониторит планирование и сроки разработок. Очень трудно отпустить то, в чем вы хорошо разбираетесь, потому что вы привыкли делать это и чувствуете, что от вас этого ожидают.

Он возьмет на себя управление процессами и настроит работу так, чтобы запускать всё вовремя. Помимо общих правил управления проектами (разработка, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, закрытие) — я советую проявлять сострадание и сдержанность. Люди будут расстроены, всё пойдет не так, как вы хотите, но как руководитель проекта вы — то связующее звено, которое должно держать всё вместе и двигаться вперед. Я верю, что смог достичь этого в своем проекте, и в результате мы смогли создать команду». Прежде чем вы начнете свой путь проект-менеджера, вы должны убедиться, подходит ли вас эта карьера.

Составляет План Работы

Не только надеятся на команду, но и следить за тем, чтобы их проинформировали должным образом. Не просто надеятся, что они на правильном пути, но и удостоверится, что знают ключевые аспекты и взаимосвязи. Управление проектами — это коммуникация на 90% (как минимум), а изучение того, как сделать это максимально эффективно, требует времени и практики. Даже просто заставить нужных людей выслушать вас требует лидерских навыков, правильного такта и взаимопонимания. Развитие этих навыков требует времени, и вы никогда не научитесь этому из книг. Более того, не ждите, что вы, как руководитель проекта, просто вернетесь домой и сможете легко абстрагироваться от своей работы.